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Erfahrungen

in der standard beilage 'gesunde arbeit' vom 29 mai beschreibt karin bauer ab seite vierzig unter anderem die in der klassischen psychologie verankerte Dunkle Triade:
a) manipulatives verhalten
b) empathielosigkeit
c) selbsterhöhung
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und wieder wird über den vielzitierten 'bösen' manager doziert. in zeiten der gendergerechtigkeit lassen sich speziell die ersten 2 merkmale vor allem auch bei den emporgekommenen führungskräftinnen feststellen. und warum dies? um überhaupt so weit rauf zu kommen, müssen diese sich mehr ellbogentechnik und 'violent behaviour' aneignen. während männer auf natürliche weise 'rauffallen'. männer können daher ganz bewusst führungsqualitäten lernen. frauen mit waschlappen-eigenschaften hingegen werden es nie schaffen. sind die also oben, dann erhöht sich rein statistisch die wahrscheinlichkeit, es mit einer vasallenhaften narzisstin zu tun zu bekommen.
interessant im artikel von fr bauer ist auch die erwähnung fakeEmotionalität in empathie-seminaren. es werden oft in unternehmungen, in denen es enorm menschelt, gutgemeinte wohlfühlseminare (wie bin ich und wie sieht man mich) angeboten. die dargebotenen inhalte wirken wie zynismus gegenüber dem, was sich an den tatorten gleichzeitig tatsächlich unter der trügerischen zwangsharmonie-keule abspielt. die hackeln fliegen dort unverändert: in gleicher oder sogar noch höherer intensität.
selbstverständlich freuen wir uns wie immer über erlebte gegendarstellungen in unseren zooms 8 und 22 juni.

steigerungsform/fortsetzung des diabolischen dreiecks
( https://golf.twoday.net/stories/1022684022 )
ist die schattengewalt im vorstellgespräch.
nehmen wir jetzt einmal an, jemand kommt frisch vom (alters)mobbing ins bewerbungsinterview. im gemobbten job blieb er/sie solang er geld verdienen konnte. also über die schmerzgrenze hinaus. kunststück ist es dann, im nächsten bewerbungsgespräch alles so darzustellen, als wäre das eh sauber abgelaufen, weil es sieht kritisch aus, wenn man offen über die mobbingsituation sprechen würde - damit schlecht über die alte firma. der mobbinggeplagte tut sich damit 2-fach weh: er bleibt im schädigenden job zu lange - aus angst, bezahlte monate zu verlieren. und noch viel mehr tut er sich weh, wenn er schon in der nächsten firma mit 'verschweigen' beginnen muss. zu allererst schweigen über die gewalt, die ihm angetan wurde. das ist wie ein kind, das vom missbrauch kommt, aber überall nett vom täter sprechen muss. eine art nach-gewalt-akt, die man sich - aus nachvollziehbaren pragmatischen gründen - selbst antun muss. wenn das öfter passiert, wird die kleine schneekugel zur lawine.
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Image by Devanath from Pixabay

Altersmobbing ist ein akzeptierter Teil einer umfassend-umsichtigen und damit menschenverachtenden Personalpolitik. Früher hat man die Menschen noch in Würde ihre letzten Arbeitsjahre verbringen lassen. Und für die nicht mehr so fitten gab es Gnadenbrotstellen für die ruhige Kugel. Oder allenfalls hat man sie tatsächlich noch früher in Rente geschickt. Sie motschgerten dann oft aus Selbstmitleid - hatten aber keine Vorstellung davon, was Betroffene heute - etwa in Deutschland erwartet.
Sie waren Leistungsträger wie alle braven Menschen. sie haben sich was zur seite gelegt, damit sie im alter weniger abstriche machen müssen. und wie aus heiterem himmel ereilt es sie - das altersmobbing.
es macht krank und führt über kurz oder lang zum jobverlust. niemand will ihn mehr durchfüttern.
die jobagentur sagt dann: 'was sie ihr leben lang gemacht haben, wird eben nicht mehr gebraucht; wir schulen sie jetzt um'. und dann wird einem aufoktruiert, dass man jenseits der midlife crisis plötzlich die lebenserfüllung in einer fremden branche finden soll. letztlich geschehen solche umschulungen in einer art strangulation (aka erpressung). anstatt die fachkenntnis zu würdigen, wird diese nichtig erklärt - und anschließend der mensch zum 'baby' in einer fremden branche gemacht. berufsanfänger ohne einschlägige vordienstzeit.
nach umschulung 2 jahre älter, mit kaum praxis, wieder ein sesselwärmer in der jobagentur. und wie es etwa das hartzIV in DE so will 'was hat sich der schmarotzer zur seite gelegt, etwa fürs alter?'. also wird dies erst liquidiert, weil nach ALG_I ist er ausgesteuert und muss erst die bedingungen fürs ALG_II erfüllen, sich damit in eine position begeben von jemandem, der nie ins versicherungssystem eingezahlt hat. diesen miss-stand menschen vor augen zu führen, die diese situation nie am eigenen leib erfahren haben, ist leider fast unmöglich. (wir habens hier in diesen knappen worten wieder mal versucht).
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Image by Devanath from Pixabay

TÄUSCHUNG __I
etwa im unseligen 'mitarbeitergespräch', dieser zwangsveranstaltung. es wird halt der fragenkatalog durchgegangen. der weisungsgebundene wird etwa nicht über veränderungs-bestrebungen seines chefs informiert und steht plötzlich ohne chef da. oder es sind schon die bossing-steine im anrollen, trotzdem wird vorgegaukelt, es würde eh alles passen.
darauf folgt die

HEUCHELEI __II
zwar haben sich die mobber bereits geoutet, dass sie einen weg haben wollen (mit den üblichen hier erwähnten methoden) - am liebsten billig und überhaupt gleich 'einvernehmlich'. und wenn sie dann esel-karotte machen: also verwarnung mit noch ein paar monaten chance-zur-profilierung, erwarten sie, dass man jetzt so richtig schleimlecken geht: obwohl sie wissen, dass man weiß, dass sie einen hassen. und alles was die dann lieb tun, ist heuchelei, die auch gleichzeitig zur

VERHÖHNUNG __III
wird. denn in dem maß, wie ja eh jeder weiß, was gespielt wird, genießen sie es, einen so richtig zu veräppeln; an der oberfläche lieb tun, und hinterrücks weiter ungeniert an den hackeln und beilen feilen, auf dass sie einen loswerden. im extremfall sogar eine überreaktion provozieren können. der untergebene (gemobbte) muss das alles phlegmatisch mit anschauen, weil es für ihn nur noch gilt: tage und monate retten - einfach geld retten, solange dies noch geht. durchhalten - und dabei ob der verzweifelten geldgier (aus notwendigkeit) die seele weiter offenen auges kaputt machen lassen. ohne dass der untergebene das merkt, werden dies die traumatisierendsten momente.

um diese story zu illustrieren, legen wir ein buch zugrunde, das beinhält, wovon die gesamte böse triade durchtränkt ist - nämlich von der kränkung.
kränkung macht krank - und so krank, dass, sofern das mehrfach passiert - man einfach in dem spiel nicht mehr mitspielen kann.
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  • strukturell/finanziell: firma muss generell personal abbauen; stichwort DRH directeurs des resources humaines - machen das ganz gern, siehe unsere methodenaufzählung
  • führungswechsel mit machtbeweis: eine spezialität - vor allem von führungskräftINNEN. ihre macht beweisen. sie kommen an die chefinnenposition und räumen auf, sortieren möbel aus, und lassen die köpfe der kleinen schlucker rollen. dieses musashi(-taktik) verhalten kann gegebenenfalls zu deren befriedigung führen.
  • schwieriger arbeitnehmer: müssen nicht mal sie selbst tatsächlich sein - außer sie sind bereits traumatisiert durch derlei ereignisse, was zum irreversiblen vertrauensverlust gegenüber den vorgesetzten führt. sie können freilich auch als schwierig gelten, wenn man sich der methode bedient, ihnen befehle zu geben, aber nicht die dafür notwendigen betriebsmittel. auch mobbing durch verstohlene rundrufe und diffamierung innerhalb der branche gehören in die kategorie. stichwort: mitarbeiter-beschreibungsbögen.
  • hire-to-fire: man braucht vorübergehend ihre expertise, erfahrung im haus, in der branche. ist die abgesogen, werden sie entsorgt
  • hire-and-fire: haben sie eine reihe befristeter verträge hinter sich, spiegelt dies der CV wieder. man kann 'es' also mit ihnen erneut machen. nicht notwendig, zu erwähnen, was das bei jedem kopf-abhacken mit der seele anrichtet. es ist denen ja komplett egal.
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  • esel-karotte: man verwarnt sie, aus heiterem himmel. man gibt ihnen 'eine letzte chance' auf dass sie sich nochmal ordentlich reinknien. vergessen sie es: dass sie entfernt werden, ist längst abgemachte sache. man will nur noch das letzte quäntchen an kraft raussaugen: reines angst- und terror-regime. dem esel bindet man die karotte auf den rücken, dass er rennt. wie etwa: wenn sie brav sind, werden sie im KV endlich so eingestuft, wie es eigentlich ihrer bildung entspricht (etwa LAP, oder reifeprüfung). angeheuert wurden sie eiskalt nämlich eine gehaltskategorie darunter!
  • nicht schön genug, nicht jung genug, nicht gesund genug. der hauptboss hat sie bei schlechtem wetter in einer hausmeisterjacke in die arbeit gehen sehen? machen sie ihr kreuzzeichen. gleiches gilt auch für krankheiten, die sich im büroalltag nicht gänzlich verstecken lassen. (hautprobleme, allergien, reizdarm, etc - was mit dem alter halt so dazukommt).
  • besonders dreist wird es, wenn sie entfernt werden, weil sie ein krankes kind haben, das sämtlichen pflegeurlaub ausschöpfen lässt. man findet einen grund, sie loszuwerden. der hat offiziell freilich nie mit ihrer familie zu tun.
  • alles wird immer so geschickt gemacht, dass es vor dem gesetz hält - die bosse haben eine längeren rechtsfreundlichen Arm als Sie. rechtschutz in arbeits- und sozialrecht ist kaum noch erschwinglich zu kriegen.
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    Image by Free-Photos from Pixabay

  • siehe auch https://www.youtube.com/watch?v=EYJ69t9Xa2c - https://de.wikipedia.org/wiki/Gaslighting
    ein erfahrungsbericht (zitat): "ich saß im personalbüro, um das zu melden, wie es mir dabei geht - und ich saß da wie starr und brachte kein wort heraus. ich konnte nämlich einfach nicht erklären, wie sie (bossin) das gemacht hatte. da war kein ausdrücklich lautes wort, geschweige denn ein schimpfwort. sie ging dann raus und ich fühlte mich anschließend dennoch gerädert, als hätte ich gerade eine körperliche nötigung hinter mir".
    situation: weisungsgebundene versuchte der bossin zu vermitteln dass und warum etwas im rahmen der statuten nicht ginge. die bossin konnte selber nicht damit umgehen und verübte an der weisungsgebundenen ein zwischending aus zur-schnecke-machen und NLP. all dies mit einer beschwörend suggestiven stimme. genauerer inhalt des gesprächs ist uns nicht mehr bekannt.
    unsere frage ist: wie fühlt sich so eine täterin, nachdem sie das verübt hat? ist das eine form von befriedigung? fühlt sie sich stark? bestätigt? ist sie im leben über leichen gegangen, um eben diese machtposition zu erlangen, dass sie genau diese dinge machen kann? kann sie in ihrer ohnmacht 'gegen' die firmeninternen "statuten"/usancen nicht anders an, als einfach die vermittlerin dessen fertig zu machen? am ende wird dann die weisungsgebundene infolge unfähigkeit entfernt..... - und das nächste vielversprechende opfer von draußen für die schleudersitz position rekrutiert.

    hier hat ein Mobbinggeplagter aus Italien seit 2017 bis März dieses Jahres seine Gedanken zur Situation preisgegeben. Ein frühes Bild aus seinem Blog versinnbildlicht den irreversiblen Charakter der angerichteten Schäden.
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    Es zerbricht da etwas, das irreparabel ist: sowas wie ein Urvertrauen. Aber der Arbeitnehmer, der nicht mehr vertraut, wird auch möglichen Arbeitgebern nicht mehr vertrauenswürdig erscheinen. Die Geschichte ist erledigt: die Person ist erledigt. Und am Ende zerstört sich die Person selbst - weil die Situation irreparabel ist. Nicht reparabel mit Gesprächstherapie - und schon gar nicht mit synthetisch erzeugten psychotropen Pharmazeutika.
    source of pic https://www.facebook.com/people/Mobbing/100063303573263/

    (im fall von anti-resilienz und job-verlust)
    1) Verunsicherung ‚ich doch nicht‘
    2) nicht wahrhaben wollen
    3) nahestehenden personen damit in den ohren liegen
    4) zweifel – rückzug – depression
    5) jobwechsel-aspirationen, stellenmarkt anschauen
    6) wiederholte krankenstände, angst um den job, angst vor arbeitslosigkeit, existenzangst bis zur suizidnähe (es nervt, wenn auch dieses faktum ständig unter den tisch gekehrt wird)
    7) erster schritt nach außen: professionisten aufsuchen (psy. Bereich)
    8) mutiger schritt zu hausinternem betriebsrat (große hemmschwelle)
    9) aufsuchen von gewerkschaft, arbeiterkammer
    10) dienstgespräch – abmahnung – ankündigung der kündigung, locken mit freistellung (dazwischen immer wieder die diversen mobbingmechanismen: die gehen ja weiter)
    11) immerwährendes verlassen der arbeitsstelle
    12) in kontakt treten mit betroffenen, gleichzeitig weiterhin auf psychologischer hilfe bleiben.
    13) rache mit der feinen klinge (im gesetzeskonformen rahmen)
    14) niemals vergessen – niemals verzeihen. Sich nicht mit besudeltem geld ‚kaufen‘ lassen und damit
    15) NIEMALS den mund darüber halten: never never never.
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    den fall von resilient-job-retten haben wir hier noch nicht angeführt, es liegen uns zuwenige gelungene einschlägige erfahrungswerte vor. Bisher führte ‚es‘ immer zum jobabbruch. Wenn sie mit gefüllten taschen resilienz erlernen wollen, legen wir ihnen das aufsuchen eines coaches wärmstens ans herz (etwa mit google suche, etc.)
    grundsatz eins: mit geld geht alles
    grundsatz zwei: WEN die loswerden wollen, den WERDEN die auch los.

    die sendung zum thema https://oe1.orf.at/player/20210425/635713 abrufbar bis sonntag 2mai morgens.
    https://oe1.orf.at/programm/20210425#635713/Reinhard-Haller-Heute-schon-geraecht

    hallers buch zur kränkung
    https://www.buecher.de/shop/buecher/die-macht-der-kraenkung/haller-reinhard/products_products/detail/prod_id/42803235/
    bildungsTV hat sehr gute youtubes dazu

    R Haller über die Rache
    https://www.ecowin.at/produkt/rache/
    (Haller wird im Sep. 70: Gratulation!)

    fünf grundlagen
    - gerechtigkeit herstellen
    - selbstwert rehabilitieren
    - selbstschutz / eigenschutz (verteidigung)
    - strafen (vergelten)
    - befreiung (genugtuung)

    https://www.mirror.co.uk/news/weird-news/cleaner-retires-job-leaves-powerful-24023488
    Screenshot_20210504-144051_Chrome-01

    unser song für den männlichen täter
    https://www.youtube.com/watch?v=qqA4ZiQaGtU
    unser song für die weibliche führungskräftin
    https://www.youtube.com/watch?v=8vXR5gjRMPk
    diese hier: war die hexe.
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    Source squaRefrog reicRotReid pixabay licensefree
    (FYI we do not condone criminal action)

    https://www.youtube.com/watch?v=XF2DOmhcUr0 27min/hr g kaiser
    https://www.youtube.com/watch?v=r2Ryx85nb_o 11min/fr lohrey
    https://www.youtube.com/watch?v=GBrjhBR5RyQ 5min/fr t engel
    empfehlenswerte_magistra-arbeit
    https://othes.univie.ac.at/44191/1/46121.pdf
    forenstruktur_mobbing.net https://www.mobbing.net/mindex.htm
    interview mit frau margit aus hamburg über firmenstrategisch induziertes bossing https://www.youtube.com/watch?v=VDW7JNYYzSM
    ... und wer 65min zeit hat, profunderes zu genau dieser thematik hier:
    https://www.youtube.com/watch?v=ZhmnuHBb8g0
    Interessant ab min 12, auch Dr. Kolodej!
    https://youtu.be/wkequ-yw5uY
    Gründer der mobbingselbsthilfe.de :
    https://www.augsburger-allgemeine.de/themenwelten/wirtschaft/Arbeit-Psychoterror-Bei-Mobbing-durch-den-Chef-rasch-handeln-id26683091-amp.html
    Guter Cartoon, rechtlich https://youtu.be/qr_qJw2B7uk

     

    twoday.net AGB

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